Par sa transversalité, elle est indispensable au fonctionnement de toute entreprise. Pour une gestion interne optimisée, la transformation numérique des ressources humaines apparaît donc nécessaire.

Le numérique impacte le métier du responsable des ressources humaines (RRH)

Le RRH gère un ensemble de processus répétitifs liés à chaque employé, qui, une fois informatisés et dématérialisés, permettent un gain de temps non négligeable. 

Une maîtrise plus pointue des ressources humaines de l’entreprise en découle et la production de données analytiques favorise une prise de décision éclairée du dirigeant. 

Les activités même du RRH sont modifiées par les évolutions numériques que ce soit dans ses fonctions internes (formation, accompagnement au changement...) ou dans ses fonctions externes (recrutement, communication...). 

Le numérique est bénéfique à l’entreprise

L’impact de la transformation numérique de l’entreprise sur le plan RH est important :

• Gain de temps
• Baisse des coûts (recrutement, formation)
• Amélioration de l’image de l’entreprise
• Autonomisation des employés sur les aspects RH les concernant 
• Automatisation de reporting