- Disposer d’une vision fine et stratégique du tissu économique :
Quelle est la spécificité du territoire ? Quelle est la structure des établissements présents, des « filières » et des emplois ?...
- Identifier les établissements existants sur le territoire dans le cadre de projets territoriaux :
Quels sont les établissements présents sur le territoire ? Quelles sont leurs caractéristiques ? Comment fonctionnent-ils (marché, concurrence, organisation) ? Quel est leur ancrage au territoire ? Quel est leur impact sur l’emploi ? Quels sont leur potentiel de développement ?…
- Proposer des outils d’aide à la décision aidant les territoires à identifier puis mettre en œuvre des choix de développement économique
Comment déterminer et mettre en œuvre une stratégie de développement économique pouvant s’échelonner tout au long d’un projet urbain (temps long) ?...
- Construire et optimiser les mesures d’accompagnement adéquates dans le cadre de la mutation du territoire :
Quels sont les produits immobiliers nécessaires/adaptés pour le relogement des entreprises ? Quels sont les accompagnements indispensables aux entreprises dans les domaines immobiliers, organisationnels ou du développement qui leur permettraient de supporter/valoriser un déménagement?
- Faciliter le maintien des établissements et des emplois sur le territoire :
Comment déterminer la place de chaque établissement dans le territoire en mutation ? Comment inclure les établissements dans le projet urbain ?
- Utilisation des outils développés en interne par la CCI Val-de-Marne (base économico-financière) permettant l’identification des risques et opportunités de développement des établissements présents dans un périmètre mutable
- Mise en place de démarches adaptées aux besoins des territoires du Val-de-Marne, mêlant approche statistique/économique (analyse de l’existant) et approche qualitative (entretiens approfondis avec les dirigeants d’entreprises par les experts de la CCI Val-de-Marne)
- Mobilisation des partenaires val-de-marnais et des entreprises, capacité à articuler le monde économique et les acteurs publics et parapublics territoriaux (villes, intercommunalités, EPA, SEM,…)
- Etablissement Public d’Aménagement Orly-Rungis-Seine Amont (EPA ORSA), Analyse Economico-financière et accompagnement des entreprises de la zone des Ardoines à Vitry-sur-Seine, 2011-2012
- Ville d’Ivry-sur-Seine, Mission d’accompagnement des entreprises installées sur les parcelles mutables de la ZAC Ivry Confluences, encours depuis 2011