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BOOST Event 2025 arrive !
Une journée pour transformer vos rencontres en business ! Le jeudi 11 décembre, de 16h à 23h au Parc des Princes, vivez une expérience unique où chaque rencontre peut devenir une opportunité.
Au programme : rencontres business qualifiées, keynote inspirante, networking premium et cocktail dînatoire dans un lieu prestigieux. Réservez dès maintenant votre place !
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- Découvrir BOOST Event 2025
Transfair
Le rendez-vous incontournable de la transmission-reprise d’entreprise.
Entrepreneurs, cédants ou repreneurs, venez rencontrer tous les experts – avocats, notaires, experts-comptables, banquiers – réunis pour une journée de conférences, d’ateliers et de témoignages inspirants. Le 24 novembre à la Maison du Barreau de Paris, plongez au cœur de l’écosystème de la transmission et donnez vie à vos projets d’entreprise !
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Comment rendre ma jeune entreprise plus robuste ?
Dans un environnement économique instable et incertain, en multiples mutations - écologique, énergétique, sociale, géopolitique -, la solidité d’une jeune entreprise est mise à rude épreuve. Pour le ou la dirigeante, la viabilité à court et moyen terme doit être prioritaire, ce qui induit d’adopter une gestion souple adaptative plutôt que de s’appuyer sur des processus de performance. S’adapter aux chocs, c’est avoir un meilleur recul pour aller de l’avant.
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Bien s’entourer, un atout dans la réussite de son projet entrepreneurial
Jyn Chérèze, ingénieure pédagogique et spécialiste de la gamification, est la fondatrice de Meujesse learning. Elle nous raconte son parcours, l’importance de s’entourer des bons interlocuteurs, et comment la CCI Paris-Île-de-France a joué un rôle clé dans son succès.
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Pourquoi se former est une nécessité pour le nouveau dirigeant ?
Les nouveaux dirigeants sont confrontés à de nombreux défis pour démarrer et pérenniser leur activité. Se former en permanence est une nécessité pour rester informé sur les dernières obligations réglementaires ou métier, les nouvelles tendances, développer ses capacités personnelles, piloter efficacement son activité.
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7 indicateurs à surveiller pour assurer la pérennité de votre entreprise (sans stress !)
Pour un chef d’entreprise, anticiper les turbulences est un challenge de tous les jours. Pas de panique : avec les bons outils et quelques réflexes, vous pouvez garder le cap, même en pleine tempête. Découvrez les 7 signaux d’alerte à surveiller pour piloter sereinement votre activité.
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