Pourquoi digitaliser les RH ?

L'impact de la transformation digitale de l'entreprise sur le plan RH est important. Le passage online apport de nombreux bénéfices en termes de temps et de coûts. 

Par sa transversalité, elle est indispensable au fonctionnement de toute entreprise. Pour une gestion interne optimisée, la transformation numérique des ressources humaines apparaît donc nécessaire.

Le numérique impacte le métier du responsable des ressources humaines (RRH)

Le RRH gère un ensemble de processus répétitifs liés à chaque employé, qui, une fois informatisés et dématérialisés, permettent un gain de temps non négligeable. 

Une maîtrise plus pointue des ressources humaines de l’entreprise en découle et la production de données analytiques favorise une prise de décision éclairée du dirigeant. 

Les activités même du RRH sont modifiées par les évolutions numériques que ce soit dans ses fonctions internes (formation, accompagnement au changement...) ou dans ses fonctions externes (recrutement, communication...). 

Le numérique est bénéfique à l’entreprise

L’impact de la transformation numérique de l’entreprise sur le plan RH est important :

  • Gain de temps
  • Baisse des coûts (recrutement, formation)
  • Amélioration de l’image de l’entreprise
  • Autonomisation des employés sur les aspects RH les concernant 
  • Automatisation de reporting

Digitalisez vos processus de recrutement

Le process de recrutement est enrichi par la transformation numérique de la fonction RH. Celle-ci permet notamment à l’entreprise de :

  • Développer les solutions de visibilité de son offre
  • Développer les opportunités de recherche de talents
  • Améliorer l’information sur les profils des candidats
  • Favoriser la dématérialisation de certaines étapes du recrutement comme l’évaluation des savoir-faire ou une partie de l’entretien

Les bénéfices

  • Accéder à l’information en ligne
  • Diversifier les modalités de formation pour s’adapter aux différentes attentes des salariés
  • Renforcer l’adhésion des collaborateurs aux outils digitaux
  • Gagner en souplesse : Former plus vite,  sur différents lieux, sur des formats courts ou longs

Dématérialisez les processus de gestion RH

La gestion administrative des RH est un processus chronophage et certaines tâches peuvent vite prendre beaucoup de temps sans engendrer de réels bénéfices. Connaître la structure RH de son entreprise permet aussi une meilleure anticipation : gestion des départs, organisation du partage de savoirs, organisation du travail, mise en œuvre de tutorat...

Les Bénefices

  • Gagner du temps
  • Accéder à l’information en ligne
  • Sécuriser le traitement de processus comme la paye
  • Fiabiliser les obligations réglementaires par des outils de suivi
  • Limiter les erreurs de saisie
  • Faciliter les reporting et gestion de données

Faites évoluer les formations proposées à vos salariés

Certains métiers évoluent rapidement, la mise à jour des compétences des collaborateurs doit donc être rapide. Les solutions de formation se multiplient et répondent à cette demande d’immédiateté, elles peuvent être réduites dans leur durée et leur contenu afin de s’adapter au plus près à la demande.

Limiter les déplacements en formation, réduire le temps de présence à des aspects concrets de l’apprentissage, individualiser les parcours... telles sont les promesses des formations en ligne ou mixtes, permettant d’optimiser les budgets de formation.

La concurrence sur les compétences en particulier certaines fonctions liées au digital s'accroît. L’entreprise doit donc renforcer les aspects qui fidélisent ses collaborateurs : communication, conditions de travail, accès à des services, enrichissement de la fonction et des missions, évolution des responsabilités...

Les bénéfices

  • Diversifier les modalités de formation pour s’adapter aux différentes attentes des salariés
  • Renforcer l’adhésion des collaborateurs aux outils digitaux
  • Gagner en souplesse : former plus vite, sur différents lieux, sur des formats courts ou longs
Pourquoi digitaliser sa chaîne logistique ?

La fonction Logistique ou Supply Chain, regroupe l’ensemble des flux physiques et informationnels de l’entreprise, internes ou externes : flux en provenance des fournisseurs, stocks, stockage des produits, transport vers les distributeurs et vers les clients...
Pourquoi digitaliser le budget et la comptabilité ?

La comptabilité permet à l’entreprise d’assurer sa sécurité financière. Optez pour l'e-budget et la comptabilité en ligne et découvrez les avantages de la digitalisation de vos outils de gestion budgétaire et comptable.
Pourquoi digitaliser ses achats ?

Comparez, trouvez vos fournisseurs et optimisez vos achats en ligne. La digitalisation des achats rend votre entreprise plus performante.