Comment la Méthode de Recrutement par Simulation peut vous aider à trouver de bons candidats ?

Initiée par France travail à la fin des années 1990, la méthode de recrutement par simulation peu connue des entreprises est toujours d’actualité.

Cette méthode propose de sortir des critères habituels de recrutement que sont l'expérience et le diplôme et permet d'élargir la recherche de candidats en privilégiant le repérage des habiletés nécessaires au poste de travail proposé.

Qu'est-ce que la Méthode de Recrutement par Simulation ?

La MRS repose sur un principe simple : évaluer les capacités des candidats à travers des mises en situation concrètes, directement inspirées du poste à pourvoir. Plutôt que de s'arrêter aux CV ou à l'expérience passée, cette méthode permet d'identifier des talents souvent ignorés par les canaux de recrutement classiques. Sa force est de s'intéresser aux compétences plutôt qu'à un parcours professionnel ou éducatif bien précis.

Pourquoi adopter la MRS dans votre entreprise ?

1. Accéder à un vivier de talents méconnus

Beaucoup de candidats possèdent les aptitudes nécessaires à un poste mais n'ont pas le parcours habituel pour y accéder et ces aptitudes ne sont pas détectables par le CV. Et c’est notamment le cas pour les professionnels en reconversion dont les compétences sont transférables mais pas facilement identifiables à travers un CV. La MRS permet de leur donner à tous une chance en se concentrant sur leur potentiel.

2. Réduire les risques de recrutement raté et de turn-over

En recrutant des personnes dont les capacités sont vérifiées par des tests pratiques, le risque d'erreur de recrutement diminue, ce qui favorise la stabilité des équipes.

3. Favoriser l'inclusion et la diversité

Cette méthode est non discriminante basée sur des critères objectifs, mesurables et identiques pour tous. Elle permet d'ouvrir les portes à des publics sous-représentés dans certains secteurs et de diversifier les profils au sein de votre entreprise.

Comment mettre en place la MRS dans votre entreprise ?

• 1. Contactez France Travail : Un conseiller échangera avec vous pour comprendre vos besoins et analyser les habiletés du poste.
• 2. Créez des exercices de simulation : Des mises en situation sont développées pour tester les aptitudes essentielles à votre emploi.
• 3. Organisez des sessions de recrutement : Les candidats passent les tests et ceux qui réussissent sont proposés à l'entreprise.
• 4. Réalisez les entretiens et intégrez les candidats retenus : Vous finalisez le choix parmi les profils sélectionnés.

Une méthode déjà adoptée par de nombreuses entreprises

Cette méthode a déjà été testée dans de nombreux secteurs en tension comme la logistique, l'industrie, ou encore le BTP, les SAP, l’hôtellerie restauration. Elle a fait ses preuves en trouvant des talents motivés et adaptés aux besoins des employeurs.

Si vous êtes une TPE-PME et que vous rencontrez des difficultés à recruter, la Méthode de Recrutement par Simulation peut être un levier pour attirer et intégrer des talents autrement invisibles sur le marché de l'emploi. Pourquoi ne pas tenter l'expérience ?