Lettre d'information mensuelle de la CCI Paris Ile-de-France consacrée à la gestion des ressources humaines : actualités, jurisprudence, fiches pratiques, outils, témoignages d'experts...
En France, les entreprises de 20 salariés et plus ont une obligation d’emploi de 6 % de travailleurs handicapés (Loi Handicap 2005). Malgré cela, le taux réel d’emploi se situe autour de 4 % en moyenne, selon l’AGEFIPH. Une politique handicap bien pensée permet donc de répondre à ces obligations tout en valorisant la diversité et l'inclusion.
Quelles sont les 5 étapes clés pour structurer une politique handicap ?
1 - Évaluer la situation actuelle
Un diagnostic interne permet d'évaluer les effectifs, d'identifier les besoins en adaptation des postes de travail et d'analyser le taux d’emploi des personnes en situation de handicap. Certaines entreprises lancent par exemple des enquêtes anonymes auprès des salariés pour recenser ceux qui souhaitent faire reconnaître leur handicap.
2 - Définir une stratégie claire
Cette stratégie se concrétise par un engagement officiel de l’entreprise sous forme de charte ou d'accord collectif. La SNCF a par exemple signé un accord pour recruter 6 % de salariés en situation de handicap en intégrant des formations adaptées.
3 - Former et sensibiliser les équipes
Il est nécessaire de former et ou de sensibiliser le personnel aux différents types de handicap qu'il soit visible ou invisible. Ainsi des journées de sensibilisation peuvent être organisées avec des simulateurs de déficiences visuelles ou auditives.
4 - Mettre en place des mesures concrètes
Cela peut passer par de l'aménagement des postes de travail, tenant compte de l'ergonomie du matériel nécessaire au salarié pour la tenue de son poste ou de l'ajustement des jours de télétravail adaptés à son handicap. Une autre mesure concrète peut être du recrutement inclusif en participant à des forums de recrutement spécialisés comme les forums Hello Handicap. L’Oréal a mis en place par exemple un référent handicap qui accompagne les managers pour intégrer les besoins spécifiques de leurs équipes.
5 - Évaluer et ajuster régulièrement la politique
Enfin il est nécessaire d'évaluer afin d'ajuster cette politique handicap par le suivi d'indicateurs tels que le taux d’emploi, le nombre de sensibilisations réalisées ainsi que la satisfaction des salariés concernés. Pour exemple, l'entreprise Accor publie chaque année un rapport détaillant ses progrès en matière d’inclusion.
Une politique handicap valorise la diversité au sein de votre entreprise
Mettre en place une politique handicap ne se limite pas à une obligation légale, c'est une opportunité pour les entreprises de valoriser la diversité et de renforcer leur marque employeur. En intégrant des actions concrètes, comme le recrutement inclusif, l’aménagement des postes, ou encore la sensibilisation des équipes, les entreprises participent à une transformation positive de la société tout en répondant aux enjeux de performance et d’innovation. Le chemin vers une véritable inclusion est un processus continu qui nécessite engagement, évaluation régulière et adaptation. En s’appuyant sur des ressources comme l’AGEFIPH et le FIPHFP, les entreprises peuvent construire une stratégie durable et impactante.
Ressources pour aller plus loin
Tout employeur d’au moins vingt salariés doit répondre à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés soit en procédant à des embauches, soit en versant une contribution auprès de l'AGEFIPH.