À la une
Reprise d’entreprise : comment formuler votre lettre d’intention ?
Règlementée depuis 2006 par le Code civil, la lettre d’intention permet de définir le cadre des négociations entre cédant et repreneur. Si elle n’est pas obligatoire, elle peut s’avérer indispensable. Bien la rédiger est important pour sécuriser votre reprise d’entreprise.
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Cession d’entreprise : les impacts d’une trésorerie excédentaire
Dans le cas d’une cession, la gestion de la trésorerie est un enjeu crucial pour les dirigeants, les actionnaires et les acquéreurs potentiels. Elle appartient à l’entreprise et contribue de fait à sa valorisation. Toutefois, une trésorerie excédentaire peut s’avérer problématique et devenir un frein.
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Reprendre une entreprise en difficulté : un pari risqué, mais gagnant
Chaque année, de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés économiques, souvent liées à une mauvaise gestion, à un marché en mutation ou à des problèmes passagers de trésorerie. Plutôt que de partir de zéro avec une création d’entreprise, certains repreneurs choisissent de redonner vie à ces structures existantes en s’appuyant sur ses actifs, ses clients et son savoir-faire.
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Faire rimer entreprise et famille : l'exemple Jonak
La France compte 83%* d’entreprises familiales. Lisa Nakam, Directrice associée de Jonak, la célèbre marque tendance de chaussures pour femmes, livre les clés d’une aventure familiale réussie.
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Entreprendre par la reprise : les étapes clés
Plus économique, plus rapide et plus sûre que la création d’entreprise, la reprise est une solution intéressante pour les entrepreneurs souhaitant diriger leur propre société. Quelles en sont les grandes étapes ?
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Qu’est-ce que la croissance externe ?
Par opposition à la croissance interne qui consiste pour l’entreprise à utiliser ses ressources propres pour se développer, la croissance externe lui permet de s’appuyer sur une autre entreprise, déjà existante (rachat, fusion, acquisition…).
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